绿城管理第八季全国工地开放日圆满落幕

10月23日，以“美好绿星，匠心共鉴”为主题的绿城管理集团“第八季全国工地开放日”活动自杭州拉开序幕，联动浙江、上海、山东、河南、河北、江西、海南等区域的在建项目，历时一个多月，于近日圆满收官。

绿城·石家庄诚园｜第八季工地开放日现场图

向往的生活，即刻兑现。理想的品质，无需赘言，眼鉴为实。
对于客户而言，这是在日夜期盼中，一次共同建设家与未来的美好经历，也是在亲眼所见中，对信任的再度印证。对绿城管理而言，这是又一次见证理想与初心的品质之旅，也是绿星标准进一步深入人心的美好历程。

以品质立身信任是共建品质生活的基石

以“最值得托付的房地产开发服务商”为愿景的绿城管理集团，始终将“品质“作为信仰和立身之本。全国工地开放日是集团的“品质名片”和开创性活动，自2016年4月始，以一年两季的频率开展，已累计10万余人参加。
当下的中国房地产，正迎来剧变时代，唯有坚守品质才能穿越市场变化的周期。同时投资与开发相分离渐成趋势，术业有专攻，强强联合的服务属性日益凸显，基于品质之上的“信任共同体”弥足珍贵。

绿城·聊城百合新城｜第八季工地开放日现场图

绿城管理集团的全国工地开放日不仅仅是接受各界监督检阅、展现营造品质实力的窗口，更为重要的，它是构建行业“信任体系”的重要环节。
其背后蕴藏着一套强大的平台逻辑：变革房地产行业传统的开发模式，以专业开发为核心能力，打通从融资投资，到设计开发、工程营造、营销服务等一整套开发闭环。链接投资方、开发商、运营商、供应商，发挥专业协同作用，以此构建起专业的房地产开发服务平台。
打造平台需要构筑“信任体系”，最终导向开发品质。“代建4.0体系”和“绿星标准”即是构建“信任体系”的方法论和工具箱。

信任体系的工具箱打造产业和人居生态圈

绿城管理集团把多年来代建所积累的产品和服务标准，梳理成“绿星标准”，其以规范代建行业标准为目的，协同打造产业生态圈和共享资源为宗旨。

覆盖了代建前后端的产品、运营、服务、供应商四大模块指标，通过对项目的评分、分级、认证体系，形成具有普遍共识的行业标准，成为房地产界的“米其林”指南。

根据绿星标准，绿城管理集团在项目的工程营造上，严格细致地践行①“深入调研、因需设计”；②“前置管控、策划先行”；③“成本锁定、限额设计”；④“样板引路，确保品质”；⑤“过程管控，多向督导”5大工作环节。

杭州空港新城二期安置房｜第八季工地开放日现场图

在前期工作中，先进行有针对性的全面调研，并把客户需求最终落实到设计。标准先行，严格招标、合约、工程策划三个环节，让绿星标准落实到项目细节。

在管理过程中，对图纸逐一评审，努力实现项目成本管控“零联系单”的终极目标，同时实施三个样板先行，每个样板都要努力做到完美。

在施工过程中，则进行严格管控，反复交底、反复考试、反复检查，保证每一个重要节点责任都能落实到人。

绿城·荥阳明月江南｜第八季工地开放日现场

绿星标准既是一个管理理念，也是一份共识的凝聚。减少沟通中信息不对称造成的成本耗损，让代建整个过程和结果更加清晰透明化。资源使用最优化，使参与各方都达到“帕累托有效”的边界点。进一步实现打造共建、共享、共荣的全产业链生态联盟的目标。

万人共鉴理想生活美好品质花开全国
家，是生活的容器，安放对未来的无限憧憬。
10月23日至12月4日期间，绿城管理全国工地开放日活动累计万余人参加，集团旗下的绿城·上海诚园、绿城·石家庄诚园、齐河安德湖小镇、绿城·乌镇蘭园等典型项目，纷纷向业主家人和社会各界呈现产品品质、工艺工法、施工管理等界面的匠心品质和高标准管理，赢得社会各界的一致赞誉。

01绿城·石家庄诚园

石家庄诚园活动期间，项目工程负责人亲自向业主讲解施工过程、工艺工法、选材标准以及如此施工的优势等。